César Alejandro Giles Navarro.ABRIL 2020.
Recomendaciones para las MIPyME ¿Qué hacer para sobrevivir a la pandemia del Covid-19?
Ideas clave
En México las Micro, Pequeñas y Medianas
Empresas (MIPyME) generan siete de cada 10
empleos y aportan poco más de la mitad del
Producto Interno Bruto Nacional.
Por su importancia para la economía nacional, el
Estado Mexicano debe implementar estrategias
y políticas públicas orientadas a la protección y
el impulso de las MIPyME.
El presente documento ofrece diversas
recomendaciones prácticas para que las
MIPyME puedan adaptarse y sobrevivir a la
emergencia sanitaria originada por el Covid-19.
...............CONTINUE ENTERANDOSE AQUI:
Vamos a entregar a los pequeños negocios un millón de créditos, adicionales a los cerca de 500 mil que se están entregando en las tandas para el bienestar”, señaló el presidente Andrés Manuel López Obrador al detallar el plan de apoyo para las pequeñas y medianas empresas del país.
https://www.google.com.mx/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fwww.razon.com.mx%2Fmexico%2Fencarrilan-amlo-e-ip-sus-planes-ante-crisis-por-rutas-separadas%2F&psig=AOvVaw0_ZvaLGe_LZaHECrat3EZm&ust=1587855735276000&source=images&cd=vfe&ved=0CAMQjB1qFwoTCOCR6pyXgukCFQAAAAAdAAAAABAW
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https://www.economiahoy.mx/emprendedores-eAm-mx/noticias/10309292/01/20/Lleva-a-tu-MiPyme-al-exito-con-estas-cinco-acciones-.html
Lleva a tu MiPyme al éxito con estas cinco acciones
1. Generar y aprovechar la información financiera de calidad
Utiliza indicadores financieros que te den claridad sobre la liquidez, endeudamiento, rentabilidad, productividad, crecimiento y actividad de tu negocio, de esta manera sabrás cómo orientar apropiadamente los recursos.
Es importante fijarte como meta ahorrar para invertir; piensa en los retos que enfrentarás este año y crea partidas para cumplir tus objetivos; analiza qué gastos son imprescindibles para tu empresa y cuáles no para que puedas hacer un fondo para imprevistos, y, sobre todo, registra cada uno de tus ingresos y egresos.
2. Innovar
Revisa tus procesos, productos o servicios, identifica las principales áreas de mejora y ponte como propósito buscar soluciones innovadoras, no temas tomar riesgos; de esta manera, te mantendrás a la vanguardia en el mercado.
Recuerda que pequeños cambios en tu estrategia de comercialización, recursos humanos y promoción, por ejemplo, pueden hacer la diferencia en el rumbo de tu negocio y darle el empuje que necesita.
3. Incorporar tecnología
El uso de herramientas tecnológicas ayuda a reducir los gastos operativos hasta en un 20%, ya que facilitan a los empresarios controlar, simplificar y automatizar sus procesos administrativos, con lo que emplean mejor sus tiempos y recursos, minimizan errores de cálculo, evitan contingencias económicas y así logran tener un mayor enfoque en el negocio y en el desarrollo de estrategias de crecimiento.
Otra de sus ventajas es que ayudan a llevar una relación sana con el fisco, pues tu compañía siempre estará actualizada y cumplirá con los requerimientos vigentes de contabilidad, facturación y nómina, como los nuevos lineamientos para los recibos de nómina digitales sobre los ajustes del ISR y subsidio para el empleo que entrarán en vigor el próximo 1° de febrero de 2020.
4. Impulsar una mejor cultura organizacional
Fomentar el bienestar de los empleados, buscar la mejora continua en el desempeño del negocio y procurar la armonía del equipo de trabajo, se reflejará en la satisfacción del cliente.
Para lograr lo anterior, las compañías deben elegir líderes que potencialicen y faciliten los procesos de cambio organizacional, medir periódicamente el grado de adaptación del personal a la misión y visión, acoplarse a las modificaciones y lograr una reintegración de los colaboradores; para ello, es indispensable analizar cuáles son las competencias que les falta por desarrollar y por medio de un coaching brindarles opciones para el fortalecimiento de estas.
5. Implementar el marketing digital
El internet ha revolucionado la manera en que una empresa es buscada y cómo se comunica con sus consumidores, los cuales ahora tienen nuevas necesidades y exigencias. Por esta razón, es fundamental plantear una estrategia de marketing digital, con la que tendrás oportunidad de diferenciar a tu negocio del resto, encontrar a tu público objetivo, captar nuevos clientes, retenerlos, fidelizarlos e interactuar con ellos por medio de diferentes canales como una página web, dispositivos móviles o las redes sociales.
Año de retos para las Pymes
Al respecto, Gilberto Sánchez, director General de Aspel, empresa desarrolladora de software para la automatización y control administrativo, comentó que entorno económico empresarial para este año pondrá a prueba a las Pymes mexicanas, ya que las impulsará a generar ventajas competitivas que les permitan consolidarse en el mercado; y para ello, la adopción de tecnología es un factor determinante.
Aunado a ello, en esta nueva década, las organizaciones deberán propiciar la capacitación, innovación y colaboración de sus equipos internos para aumentar la eficiencia laboral, lo que se traduce en relaciones más efectivas con clientes y proveedores".
1. Generar y aprovechar la información financiera de calidad
2. Innovar
3. Incorporar tecnología
4. Impulsar una mejor cultura organizacional
5. Implementar el marketing digital
Año de retos para las Pymes
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